Emotionaler Ausnahmezustand bei Kündigung

Ein Brief kommt per Einschreiben, oder ein Gespräch mit der Geschäftsführung und der Personalabteilung steht an. Sofort signalisiert das Bauchgefühl: hierbei geht es nicht um eine Gehaltserhöhung. Man öffnet den Brief oder hört im Gespräch das Wort: Kündigung! Das absolute Worst-Case-Szenario ist eingetreten. Jede:r Arbeitnehmer:in reagiert anders in dieser Situation und hat unterschiedliche Grundsatzeinstellungen. Dennoch durchlaufen alle Gekündigten dieselbe Situation. Die Kündigung beschreibt nicht nur den Verlust des Arbeitsplatzes, sondern vielmehr den Verlust von Status, Verantwortung, Anerkennung und Einkommen. Es schleicht sich Wut ein, da doch alles getan und für den Job gelebt wurde. Auch Angst vor Demütigung und Existenzbedrohung stellen sich ein. Verhandlungen über eine Abfindung sind häufig anstrengend und finanziell ineffektiv.

Wir raten dir als Arbeitnehmer:in in dieser Situation als Alternative zu einer Abfindung, eine Outplacement-Beratung mit dem/der Arbeitgeber:in zu verhandeln. Dies gibt dir Sicherheit und hilft dir aus dieser oft emotionalen Situation heraus.

 Outplacement: Was ist das denn nun schon wieder?

Damit diese Frage gelöst wird, habe ich mir gedacht, ich schreibe gleich einen Artikel dazu. Für wen eigentlich? Für dich als betroffene:r Arbeitnehmer:in und für die Verantwortlichen im  Unternehmen. Insgesamt finde ich, sollten beide Seiten viel mehr miteinander sprechen. Ein Outplacementprozess fordert beide Seiten zum Dialog heraus. Ich beginne jedoch einmal mit der Definition.

Outplacement kommt aus dem Englischen und bedeutet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung und Stellensuche für ausscheidende Mitarbeiter:innen. Es beschreibt mit OUT die Trennung des Arbeitnehmer:in vom Unternehmen und mit PLACEMENT die Platzierung im neuen Job.

Während der Outplacement-Beratung werden für die Entlassenen neue Aufgabenbereiche oder eine neue Anstellung gesucht.

Hierbei sind wir wieder bei dem Thema der Traumjobsuche. Bitte überspringe nicht die Recherchestrecke und wirf dich nicht wildfremden Menschen in unbekannten Unternehmen an den Hals. Insbesondere bei Erhalt einer Kündigung ist es wichtig genau zu schauen, was zu dir passt und was du dir wünscht. Dies stärkt deine Persönlichkeit. Selbstsicher sprichst du mit Vorgesetzten und Kollegen:innen und hilft dir selber nachhaltig in deinem Berufsleben.

Was macht die Dr. Hastenrath GmbH?

Unser Outplacement hilft dir von Anfang an mit dem/der Arbeitgeber:in über ein Dienstleistungsangebot zu verhandeln, um dir bei der Suche nach einer geeigneten Position zu helfen. Wir begleiten dich bei der Neupositionierung im Markt über einen bestimmten Zeitraum.

Unsere Outplacement-Beratung beinhaltet folgende Punkte:

1. Analyse deines Profils mit dem Finder’s Talentsystem
2. Ideensammlung
3. Entwicklung von Berufsprofilen und Bewerbungsstrategien
4. Recherche
5. Unterstützung bei der Bewerbungsphase

Must Do Outplacment

1. Suche dir die richtige Beratungsfirma. Eine davon heißt Dr. Hastenrath GmbH. Du bist unser Mittelpunkt und wir unterstützen dich dabei deinen Traumjob zu finden. Mit unserem Finder’s Talentsystem haben wir schon vielen Menschen dabei geholfen, beruflich glücklich zu werden. Und auch du kannst bei uns das Handwerk lernen und deine Erfüllung finden.
2. Der erste Schritt, den ich dir dringendst empfehle: Buche dein ERSTgespräch vor der Verhandlung mit dem Unternehmen. Mit dem Gespräch klären wir zum einen den Hintergrund des Ausscheidens und zum anderen erhalten wir von dir einen Überblick über deine Ideen für deine Zukunft. Darauf sind wir sehr gespannt, denn wir sind deine Pfadfinder im Karrieredschungeln und helfen dir dabei eine attraktive Wanderung zu finden, die zu dir passt.
3. In dem Gespräch entwickeln wir ein interessantes Angebot für deinen Arbeitgeber und unterstützen dich bei den weiteren Schritten.

Wer bezahlt das Outplacement?

Entscheidet sich dein Arbeitgeber zusammen mit dir für eine Outplacement-Beratung so werden die Aufwendungen hierfür vom Arbeitgeber übernommen. Dabei handelt es sich begrifflich um steuerpflichtigen Arbeitslohn. Die Outplacementkosten können die Abfindung sein oder sind als ein Teil der Abfindung zu sehen.

Vorteile für den Arbeitgeber

Die Kündigung ist ein kurzer und schmerzhafter Weg, der viel zu häufig genutzt wird. Oftmals wird die Hilfe vom Rechtsanwalt hinzugezogen und es kommt in vielen Fällen zu einer Kündigungsschutzklage. Davon werden gut die Hälfte aller Kündigungsschutzklagen von deutschen Gerichten durch einen Vergleich beendet. Dies verursacht beim Arbeitgeber Kosten und verursacht zahlreichen Schriftverkehr. Es geht jedoch auch anders. Um es einfach auszudrücken. Manchmal passen der/die Arbeitnehmer:in und Arbeitgeber:in aus unterschiedlichen Gründen nicht mehr zusammen. Dennoch kann der/die Arbeitgeber:in bis zum Schluss etwas für den Ruf des Betriebes tun. Interessiert sich das Unternehmen für faire Trennungsprozesse, so ist ein großer Schritt für das Employer Branding getan.

Eine Outplacementberatung kann Teil eines einvernehmlichen Beendigungsprozesses oder integrierter Bestandteil einer Kündigung sein.

Zusammenfassend kann ein Outplacement zu folgenden Effekten führen:

• Ein fairer Trennungsprozess wirkt sich positiv auf die Motivation auf verbleibende Mitarbeiter:innen aus. Der Leistungsrückgang bei bleibenden Mitarbeiter:innen aufgrund von Motivationsminderung durch hoher Fluktuation bleibt aus.   
• Das positive Erscheinungsbild des Unternehmens als fairer Arbeitergeber wird in der Öffentlichkeit gestärkt
• Das erhöht die Attraktivität im Wettbewerb um Arbeitskräfte. Ein Mitarbeiter, der das Unternehmen auf diese Weise verlässt, spricht weitaus positiver vom Unternehmen. Der Mitarbeiter selbst hat ein gutes Gefühl und würde sicherlich gern wieder selbst im Unternehmen arbeiten. Gleichzeitig hören Bekannte, Freunde und Familienangehörige vom fairen Verhalten.

Ein weiterer Vorteil sind die sinkenden Rechtskosten. Sobald sich das Unternehmen für eine Outplacement-Beratung für zu verabschiedende Mitarbeiter:innen entscheidet, verbleiben Mitarbeiter:innen umsorgt. Das Beratungsunternehmen, welches die Outplacement-Beratung durchführt, setzt sich mit den ausscheidenden Mitarbeiter:innen auseinander und erfüllt Wünsche. Damit hilft der Arbeitergeber seinen gekündigten Mitarbeiter:innen, eine neue Beschäftigung zu finden und schützt vor der Arbeitslosigkeit. Die Abwicklung und Kommunikation des Outplacement läuft über die Beratungsfirma. Eine Kündigungsanfechtung wird durch das transparente Outplacementangebot verringert, wenn nicht sogar minimiert.

Die Kosten für eine Restlaufzeit mit Freistellung können sich gegebenenfalls ebenso verringern. Wenn ein Arbeitnehmer eine lange Kündigungsfrist hat, kann diese mit einer guten Beratungsfirma verringert werden, indem der Arbeitnehmer eine neue Anstellung vor der regulären Frist erreicht.

Vorteile für dich als Arbeitnehmer:in

Ich wünsche mir, dass alle Arbeitnehmer:innen den Mut haben offen über die eigenen Wünsche zu sprechen und auch den Mut haben eine neue Idee vorzuschlagen. Oftmals fehlen auch den Arbeitergebern Informationen, und dann greifen sie lieber auf bekannte Prozesse zurück. Du musst eine Kündigung nicht stumm akzeptieren. Vielmehr rate ich dazu, um einen guten Weg für sich selbst zu kämpfen. Sprich auf jeden Fall das Thema Outplacement an und buche dein ERSTgespräch bei der Dr. Hastenrath GmbH.

Wenn du das Outplacement mit deiner Arbeitergeber:in verhandelt hast, hast du den ersten wichtigen Schritt getan. Hiermit verbesserst du deine Ausgangsposition. Eine Kündigung zu erhalten, führt zu emotionalen Anspannungen und hierbei helfen wir dir. Wir begleiten dich emotional und beruflich.

Durch die Entscheidung ein Outplacment zu akzeptieren, verringerst du die sozialen und finanziellen Konsequenzen einer Kündigung. Vielmehr hast du mit einem Outplacement in dich selbst finanziert und bekommst eine Erfrischungskur inklusive Wegweisung. Dies ist deine Chance einmal zu durchdenken, was genau zur Kündigung führte und warum es deine Position getroffen hat. Vielleicht gibt es Aufgabenfelder, die dir nicht zusprachen oder unzufrieden machten. Mit unserer Beratung finden wir diese Dinge heraus, und du erhältst eine professionelle Unterstützung bei der Arbeitsplatzsuche.

Die Outplacement-Beratung kann auch dazu führen, dass wir gemeinsam feststellen, dass ein Bereich dich insbesondere interessiert und du nicht weißt, wie du da Fuß fassen kannst. Hierbei unterstützen wir dich bei der Recherche nach beruflichen Weiterbildungen oder Umschulungen.

Mit dem Finder`s Talentsystem finden wir systematisch heraus, welche Berufe zu dir passen und unterstützen dich bei der Recherche nach geeigneten Unternehmen. Dadurch findest du gezielt eine Anstellung, die dich langfristig zufrieden macht.

Unsere Outplacement-Beratung kann deine Chancen im Arbeitssuchprozess deutlich erhöhen und verbessert deine Erfolgschancen.

Eventuell hast du dir schon lange vorgenommen ein:e Gründer:in zu werden. Auch diese Themen können wir in der Beratung aufnehmen und dir Hilfe beim Start in die Selbstständigkeit anbieten.

Ist ein Outplacement empfehlenswert?

Mit diesem Artikel möchte ich Arbeitgeber:innen und Arbeiternehmer:innen Mut machen einen anderen Weg als die klassische Kündigung zu wählen. Das Outplacement birgt nicht nur Vorteile für beide Seiten, sondern füllt den Arbeitsmarkt mit vielen attraktiven Arbeiternehmer:innen. Unsere Beratungen mit dem Finder’s Talentsystem führt Menschen dazu, ihre Vorstellung klar zu präsentieren und selbstgesteuert die passenden Arbeitgeber:innen zu finden. Ein:e Arbeitergeber:in erhält eine:n Arbeitnehmer:in, die klar und transparent kommuniziert und dies spart Zeit und Kosten in Mitarbeitergesprächen.

Eure Pfadfinderinnen

Gerade ist die deutsche Ausgabe des internationalen Businessbuches ‚Business Models for Teams‘ von Tim Clark und Bruce Hazen bei Campus erschienen. 

Damit zünden Clark und Hazen eine echte Businessrakete. War bislang die Strategieplanung die Domäne der Vorstände und Geschäftsführer und die Personalentwicklung die davon abgetrennte Aufgabe der Teamleiter und Personaler, verbindet dieser neue Ansatz endlich, was schon immer zusammen gehörte.

Durch die Zusammenarbeit mit vielen Praktikern und den 225 Experten weltweit präsentiert das Buch ausschließlich reale Fälle und bietet einen Schatz an Tipps und Tricks, die „Sie Montagmorgen mal ausprobieren können“. In einer sehr aktiven internationalen Community wurden viele Aspekte und Tools gemeinsam entwickelt. So war es mir persönlich eine große Ehre und gleichzeitig eine fachlich extrem anregende Zeit, einen Fall aus meiner Beratungspraxis mit den Kollegen zu diskutieren und in das Buch einbringen zu dürfen: „Eine Arbeitgebermarke bei ANT schaffen“, s. 214. Das Buch ist eingebunden in zwei Online-Communities von Interessierten und bietet dort ergänzende Tools und Tipps, https://www.businessmodelsforteams.com/  und http://businessmodelyou.com/

Frei nach dem Motto: „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“, helfen uns die Modelle wie die Business Model Canvas, die Personal Model Canvas oder die hier neu präsentierte Alignment Canvas zu verstehen, wie wir und unsere Teams und Unternehmen ticken. Damit können wir gemeinsam bessere Arbeit für uns schaffen und vor allem zu erfolgreichen Geschäftsmodellen beitragen und den Erfolg sichern.

Tim Clark und Bruce Hazen erklären sehr präzise, wie Business Models für Organisationen funktionieren und wie Teams ihre Rolle und ihr Wertangebot analysieren können. Die Krönung ist die Kombination dieser Denke mit dem zentralen Anliegen aller Menschen: Den eigenen Beitrag zum Gelingen benennen können und dafür anerkannt zu werden. Hierzu werden die Methoden und Tools des Vorgängerbuches ‚Business Model You‘ aufgenommen und alles zusammen zur Alignment Canvas verwoben. Ziel ist ein ineinandergreifendes Systemdenken.

Als Karriereberaterin war ‚Business Model You‘ für mich die logische Kombination der Methoden des ressourcenorientierten LifeWorkPlanning mit den Ansätzen des Business Modellings von Alex Osterwalder und Yves Pigneur und erwies sich bereits als immens hilfreiches Gedankenwerk für viele Menschen bei ihrer Karriereentwicklung. ‚Business Models für Teams‘ öffnet nun den Blick auf das Ziel und den Kern jeder Unternehmung: Das Business Modell.

Für wen ist das Buch besonders hilfreich? Zuerst für Führungskräfte, die sich selbst (!) und ihre Teams im Einklang mit dem Business Model ihres Unternehmens führen wollen. Und dann für Personaler, die ihre Rolle im Unternehmen klären und stärken wollen. 

‚Business Models für Teams‘ ist in jeder Hinsicht ein ansprechendes Buch: Die Gestaltung im Coffee Table Format und die Illustrationen von Keiko Onodera erfreuen das Auge und das Herz des gebeutelten Onlinelesers, die kongeniale Übersetzung von T.A. Weinberg liest sich auf Deutsch klar und stringent. Das Wertangebot des Buches: „So sehen Sie, wie Ihr Unternehmen wirklich funktioniert und jedes Mitglied zum Erfolg beiträgt“ stimmt. Von mir gibt es eine klare Leseempfehlung!

Seit zwei Jahrzehnten beraten meine Kollegen:innen und ich Menschen, die sich die Frage stellen, was das Leben noch für sie bereithält. Oder sie wollen Methoden kennenlernen, um strukturiert Projekte anzugehen, ohne diese immer wieder aufzuschieben. Ein Großteil der Kund:innen hat mit hoher Loyalität jahrelang für eine Firma gearbeitet und steht nun nach einer Kündigung vor einer großen Frage: Was gibt es noch für mich? Bei einem Coaching in unserem Hause nutzen viele Kund:innen die Chance, gezielt zu schauen: Mache ich das Richtige? Bin ich überzeugt von dem, was ich mache? Und gibt es den Traumjob wirklich? 

Unsere Antwort lautet aus tiefster Zuversicht:  

Ja, den Traumberuf gibt es! Und du kannst ihn finden!  

Viele Arbeitnehmer:innen sind unzufrieden, fühlen sich aber gefangen in der Situation. Zum einen hilft die Anstellung, Rechnungen zu begleichen und zum anderen wissen viele Menschen gar nicht, wie sie strukturiert die Suche nach einem Traumjob beginnen. 

Die Situation gegen Ende der Schulzeit und vor der Berufswahl kann ein bisschen wie ein All-Inclusive-Tages-Ticket für einen Megavergnügungspark wirken:  Man kann einen Tag alles benutzen, vom Rollercoaster bis zum Spaceshuttle, so oft man will. Aber man muss sich entscheiden – und es ist mehr da, als man an einem Tag schaffen kann. Da kann schon mal Stress aufkommen…. 
Da hilft es, zu wissen: 
Was kann ich?  

Was macht mir Spaß?  

Wo kann ich meine Fähigkeiten einsetzen? 

Welche Aktivität passt zu mir?  

Und wovon wird mir übel? 

Wie komme ich zu meinen Wunschattraktionen?  

Wie viel schaffe ich?  

Wäre es nicht schön, wenn wir alle die Möglichkeit hätten bzw. nutzen würden und uns Zeit für diese Fragen nehmen würden? Meistens entscheidet jedoch bei der Berufswahl die Vernunft eher als das Bauchgefühl. 

Warum stellst du dir die Frage, was dein Traumjob ist? 

Was verstehst du unter Traumjob? 

Was erhoffst du dir von einem Traumjob? 

Woran merkst du, ob du deinen Traumjob gefunden hast? 

Pauschal funktioniert die Frage nach dem Traumjob nicht. Denn, was einer Person gefällt, gefällt einer anderen gar nicht. Was dir leicht fällt, fällt deiner Freundin schwer. Die Talente, die deiner Freundin zur Verfügung stehen, bleiben bei einem anderen Menschen aus. Daher muss jeder Mensch individuell betrachtet werden. Wir sind Individuen mit unseren ganz persönlichen Fähigkeiten, Interessen und Lebenssituationen. Wir haben unterschiedliche Bedürfnisse mit unterschiedlichen Ausganspositionen. Mit dem Konzept des Finder’s Talentsystems setzen wir an diesem Punkt an und hinterfragen diese Punkte sehr genau. Dabei betrachten wir gern unser Modell “Jobby”. 

Wir beginnen damit, die Fähigkeiten jedes einzelnen Kunden herauszufinden. Meistens wird dieser Punkt sehr von unseren Kund:innen unterschätzt. Ein Großteil ist stolz, zwischen fünf und zehn Fähigkeiten spontan zu benennen. Wir schauen jedoch deutlich tiefer und hinterfragen Lebensgeschichten oder berufliche Erfolge genauer. Und glaube mir, wir finden zahlreiche Fähigkeiten, mehr als zunächst geahnt. 

Was sagen nun diese Fähigkeiten über deinen passenden Berufsweg aus? Dieser eine Punkt ist nicht aussagekräftig genug und würde die meisten Menschen auch nicht sonderlich glücklich im Beruf machen. Leider ist es nach wie vor üblich, bei der Neuorientierung ausschließlich Stellenanzeigen zu lesen. Dann werden die gesuchten „Qualifikationen“ mit den Fähigkeiten abgeglichen, und es wird bestimmt, ob die Stelle passt oder nicht. Damit rückt allerdings niemand seinem Traumjob näher und glücklich macht das langfristig auch nicht.  

Was macht uns nun glücklich? Kannst du dir diese Frage sofort beantworten? Weißt du, was dich glücklich macht? Betrachtest du diese Frage aus allen Perspektiven? 

Vorlieben 

Im nächsten Schritt schauen wir uns deine Vorlieben an. Was magst du? Was sind deine Vorlieben? Welche Themen faszinieren dich? Welche Artikel liest du vorrangig? Welchen Podcast verfolgst du? Womit beschäftigst du dich eigentlich am liebsten? Welchen Autor oder welche Art von Büchern liest du? Was machst du in deiner Freizeit? 

Reflektion 

Mit den Vorlieben ist die Recherche nach dem Traumjob noch nicht beendet. Nun geht es in die Phase der Reflektion. Was hat dir in der Vergangenheit nicht so gut gefallen? Warum waren deine bisherigen Anstellungen kein Traumberuf? Wie war dein Verhältnis zu deinen Kollegen:innen und Vorgesetzten? 

Vorstellung 

Nachdem wir deine Fähigkeiten und Vorlieben kennen, wissen wir nun anhand deiner Erfahrungen aus der Vergangenheit, was für dich zukünftig nicht mehr in Frage kommt. Bitte schließe mit diesem Wissen deine Augen und stell dir deinen optimalen Arbeitsplatz vor. Und bitte lass nichts aus. Auch wenn dein Verstand sagt “Das geht doch gar nicht”, möchten wir, dass nun dein Bauchgefühl laut und deutlich sprechen darf. Meinetwegen bis es vor lauter Aufregung kribbelt.  

Mit dem Finder´s Talentsystem und dem Modell “Jobby” können wir herausfinden, welcher Beruf dich glücklich macht und was du in deiner Lebenssituation leisten kannst. Beispielsweise bist du für die Betreuung zweier Kleinkinder verantwortlich oder pflegst ein Familienmitglied oder dein Hund kann nicht stundenlang allein zu Hause bleiben. Die private Lebenssituation wird massiv unterschätzt und übt bei Ignorieren indirekt Druck aus. Jede:r Mitarbeiter:in möchte die Arbeit gut machen und gleichzeitig den privaten Verantwortungen gerecht werden.  

Wo findest du deinen Traumjob? 

Traumjob finden ist wie … eine:n Traumpartner:in zu finden 

Berufe sind wie Beziehungen. Alles ist möglich, vom flüchtigen Abenteuer bis zur ewigen Liebe, von Drama bis Alltag. Wie gehst du vor, wenn du neue Menschen kennen lernen willst, zum Beispiel auf einer netten Party? Genau, du verschaffst dir erst einmal einen Überblick und nimmst mit jemanden Augenkontakt auf. Wird dein Augenkontakt erwidert, kommt es zur Ansprache und die ersten Hinweise auf Sympathie. Durch gestellte Fragen testet man das Interesse, sich näher kennenzulernen. Im optimalen Fall werden die Telefonnummern getauscht – oder ihr kennt euch schon über die sozialen Netzwerke. Eventuell wird dann eine Beziehung eingegangen. Um es etwas unromantischer zu beschreiben: Es erfolgt die Annahme eines Angebotes, und ihr schließt einen Vertrag.  

Erfolgskonzepte für gute Beziehungen: 

Entweder: „Gleich und gleich gesellt sich gern“ oder „Man ergänzt sich und bildet ein gutes Team“.  

Auf jeden Fall: Gegenseitiger Respekt.  

Im Umkehrschluss bedeutet es, dass du erst einmal interessante Firmen kennenzulernen sollst. Nur so kannst du herausfinden, ob ihr zusammenpasst.  Ein Vorstellungsgespräch reicht nicht aus. Schau dich am Standort um. Nutze die Netzwerke wie LinkedIn oder Xing, um zu erfahren, wer dort arbeitet. Gegebenenfalls kannst du jemanden ansprechen und noch offene Fragen beantworten lassen. Sprich mit Familie, Freunde oder Bekannten. Meistens kennt man jemanden, die jemanden kennt, der dort arbeitet. Schau dir die Erfahrungsberichte des Unternehmens an. Wie stellt sich das Unternehmen auf der eigenen Website vor? Spricht dich der Content der Social Media-Kanäle an? Welche interessanten Artikel gibt es über das Unternehmen? 

Wozu brauchst du nun die Dr. Hastenrath GmbH? 

Von uns erhältst du den kreativen Blick von außen und neue Ideen. Durch das systematische Vorgehen erlangst du einen besseren Überblick und eine realistische Einschätzung deiner Vorhaben. Mit uns fühlen unsere Traumjobsuchenden einen großen Ansporn und verfolgen motiviert die sofortige Aufnahme der Neuorientierung. Wir unterstützen unsere Kund:innen bei der schnellen Aktivierung der Qualifikationen und schaffen eine bessere Ausgangssituation bei der Jobsuche. Wir verstehen uns als verlässlicher Partner und unterstützen dich auf deinem Weg.  

Also, überspringe nicht die Recherchestrecke oder schmeiße dich wildfremden Menschen an den Hals! Buche dein kostenfreies ERSTgespräch! Wenn wir danach wissen, dass die Chemie stimmt, führe ich dich gerne als deine Pfadfinderin durch den Karrieredschungel.  

Ich freue mich auf dich und deine Ideen!  

Jutta Hastenrath 

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