Talente

Alles läuft besser, wenn der richtige Mensch auf dem richtigen Posten arbeitet, seine/ihre Talente voll entfalten und Ihre Firma voranbringen kann.

Mehr Informationen zu unseren Beratungen im Bereich Talente im Unternehmen
  • Die MitarbeiterInnen kennen das Geschäftsmodell des Unternehmens und können ihren Wert präzise benennen.
  • Es gibt eine visualisierte, allen zugängliche Strategie für die Zukunftssicherung.
  • Jede/r Mitarbeiter/in hat ein persönliches Talentprofil und einen Plan für die Weiterentwicklung.
  • Die Führungskräfte haben mit den Mitarbeitern eine gemeinsame Sprache für persönliche Weiterentwicklung.
  • Es gibt einen gemeinsam entwickelten Plan für Personalentwicklung und Weiterbildung.

 

So starten wir:

  • Welche Talente haben wir im Unternehmen?
  • Welche fehlen uns für den Erfolg unseres Geschäftsmodelles?
  • Wie gut kennen unsere MitarbeiterInnen unser Geschäftsmodell?
  • Welchen Beitrag leistet jede/r einzelne Mitarbeiter/in für den Erfolg des Unternehmens?
  • Welche Entwicklung oder Weiterbildung benötigen die Mitarbeiter/innen?
  • Wie können wir den Prozess der Personalentwicklung anstoßen?
  • Wie erleichtern wir unseren Führungskräften die Mitarbeitergespräche?

 

Das sagen andere zu unseren Beratungen

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Talentorganisation - Das Basispaket

So gehen wir vor:

 

Tage

1. Startworkshop mit dem Führungsteam:

Grundlagen des Verfahrens des Business Modelling, der Methoden Finder®s Talentprofil und Business Modell YOU®. Analyse des Geschäftsmodells, der Marktanteile, des Organigramms und daraus ableitender Fragestellungen zur Personalführung und Wissenskultur; Sollperspektive des Unternehmens ermitteln. Steuerungsgruppe des Projektes einsetzen.

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2. Entwicklung der selbstgesteuerten Potenzialanalyse und Talententwicklung im Unternehmen. Einführung in das Verfahren des „Business Modellings“ und die Methoden „Finder´s ®Talentprofil“ und „Business Modell You®“ (1 Tages-Workshop für alle MitarbeiterInnen)

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3. Harmonisierung des Unternehmens-Geschäftsmodells mit dem persönlichen Geschäftsmodell der einzelnen MitarbeiterInnnen: Welchen Beitrag leiste ich als MitarbeiterIn für den Erfolg des Unternehmens? Wohin könnte ich mich entwickeln? Beschreibung des IST –Zustandes und Entdeckung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens.

(1 Tages-Workshop mit einzelnen Teams oder der gesamten Belegschaft)

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4. Konzept für ein Talententwicklungs- und Weiterbildungsystem. Erstellung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens und von passenden Talentprofilen.

 

3

 

Hier finden Sie alles als PDF

 
Nutzen Sie hierfür gerne das Förderprogramm
 
oder das Förderprogramm des Bafa
 
Artikelnummer: TAL0001
8.330,00
inkl. MwSt.

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Wir stehen Ihnen gerne für ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch persönlich oder auch telefonisch zur Verfügung.

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