Nachwuchs

Fragen Sie sich manchmal, wie Sie in 10 Jahren Ihre dann in Rente gehenden MitarbeiterInnen durch neue Fachkräfte ersetzen? Oder haben Sie freie Stellen, aber die richtigen BewerberInnen beißen nicht an? Damit Sie sich nicht mit Notlösungen, schlechten Überbrückungen oder den falschen Mitarbeitern begnügen müssen, empfehlen wir vorausschauendes, aktives Personalmarketing.

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Talentorganisation und Selbstgesteuerte Potenzialentwicklung

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Talentorganisation und Selbstgesteuerte Potenzialentwicklung

Das erreichen Sie:

- Die MitarbeiterInnen kennen das Geschäftsmodell des Unternehmens und können ihren Wert präzise benennen.
- Es gibt eine visualisierte, allen zugängliche Strategie für die Zukunftssicherung.
- Jede/r Mitarbeiter/in hat ein persönliches Talentprofil und einen Plan für die Weiterentwicklung.
- Die Führungskräfte haben mit den Mitarbeitern eine gemeinsame Sprache für persönliche Weiterentwicklung.
- Es gibt einen gemeinsam entwickelten Plan für Personalentwicklung und Weiterbildung.

So starten wir:

-    Welche Talente haben wir im Unternehmen?
-    Welche fehlen uns für den Erfolg unseres Geschäftsmodelles?
-    Wie gut kennen unsere MitarbeiterInnen unser Geschäftsmodell?
-    Welchen Beitrag leistet jede/r einzelne Mitarbeiter/in für den Erfolg des Unternehmens?
-    Welche Entwicklung oder Weiterbildung  benötigen die Mitarbeiter/innen?
-    Wie können wir den Prozess der Personalentwicklung anstoßen?
-    Wie erleichtern wir unseren Führungskräften die Mitarbeitergespräche?

So gehen wir vor:

 

Tage

1. Startworkshop mit dem Führungsteam:

Grundlagen des Verfahrens des Business Modelling, der Methoden Finder®s Talentprofil und Business Modell YOU®. Analyse des Geschäftsmodells, der Marktanteile, des Organigramms und daraus ableitender Fragestellungen zur Personalführung und Wissenskultur; Sollperspektive des Unternehmens ermitteln. Steuerungsgruppe des Projektes einsetzen.

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2. Entwicklung der selbstgesteuerten Potenzialanalyse und Talententwicklung im Unternehmen. Einführung in das Verfahren des „Business Modellings“ und die Methoden „Finder´s ®Talentprofil“ und „Business Modell You®“ (1 Tages-Workshop für alle MitarbeiterInnen)

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3. Harmonisierung des Unternehmens-Geschäftsmodells mit dem persönlichen Geschäftsmodell der einzelnen MitarbeiterInnnen: Welchen Beitrag leiste ich als MitarbeiterIn für den Erfolg des Unternehmens? Wohin könnte ich mich entwickeln? Beschreibung des IST –Zustandes und Entdeckung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens.

(1 Tages-Workshop mit einzelnen Teams oder der gesamten Belegschaft)

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4. Konzept für ein Talententwicklungs- und Weiterbildungsystem. Erstellung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens und von passenden Talentprofilen.

 

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Artikelnummer: TOG0001
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Wir stehen Ihnen gerne für ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch persönlich oder auch telefonisch zur Verfügung.

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