Arbeitgebermarketing

Positionieren Sie sich klar als Arbeitgeber: Dafür stehen wir!
Bekommen Sie Klarheit über die Unternehmens- und Personalstrategie.
Ihre MitarbeiterInnen kennen das Geschäftsmodell des Unternehmens und können ihren Wert präzise benennen.

Arbeitgebermarketing & -attraktivität, Personalstrategie- Das erreichen Sie

Das erreichen Sie:

-    Klare Positionierung als Arbeitgeber: Dafür stehen wir!
-    Klarheit über die Unternehmens- und Personalstrategie
-    Klarheit über die Passung von Mitarbeitern und Kandidaten
-    Kernige Texte als Grundlagen für differenzierende Stellenausschreibungen
-    Motivierte MA, die wissen, wofür und für wen sie arbeiten
-    Differenzierung von Mitbewerbern: Eine Marke, die sich unterscheidet

So starten wir:

-    Wofür stehen wir als Arbeitgeber?
-    Wodurch unterscheiden wir uns von den Mitbewerbern als Arbeitgeber?
-    Wo wollen oder müssen wir strategisch mit unser Personalstrategie hin?
-    Wer passt zu uns als MitarbeiterIn? Zu wem passen wir?
-    Wie können wir unsere Stellenausschreibungen aussagekräftiger machen?
-    Was tun wir gegen unpassende oder zu wenige Bewerbungen?
-    Wie nehmen uns ArbeitnehmerInnen und KandidatInnen besser wahr?

So gehen wir vor.....

Für diese  Beratungen stehen wir Ihnen gerne für eine unverbindliches, kostenloses Erstgespräch zur Verfügung.

Wir informieren Sie auch über alle aktuellen Förderungen.

Nutzen Sie dazu gerne das Formular am Ende der Seite oder unser Kontaktformular!

Talentorganisation & selbstgesteuerte Potenzialentwicklung - Das erreichen Sie

Das erreichen Sie:

- Die MitarbeiterInnen kennen das Geschäftsmodell des Unternehmens und können ihren Wert präzise benennen.
- Es gibt eine visualisierte, allen zugängliche Strategie für die Zukunftssicherung.
- Jede/r Mitarbeiter/in hat ein persönliches Talentprofil und einen Plan für die Weiterentwicklung.
- Die Führungskräfte haben mit den Mitarbeitern eine gemeinsame Sprache für persönliche Weiterentwicklung.
- Es gibt einen gemeinsam entwickelten Plan für Personalentwicklung und Weiterbildung.

So starten wir:

-    Welche Talente haben wir im Unternehmen?
-    Welche fehlen uns für den Erfolg unseres Geschäftsmodelles?
-    Wie gut kennen unsere MitarbeiterInnen unser Geschäftsmodell?
-    Welchen Beitrag leistet jede/r einzelne Mitarbeiter/in für den Erfolg des Unternehmens?
-    Welche Entwicklung oder Weiterbildung  benötigen die Mitarbeiter/innen?
-    Wie können wir den Prozess der Personalentwicklung anstoßen?
-    Wie erleichtern wir unseren Führungskräften die Mitarbeitergespräche?

So gehen wir vor.....

Für diese Beratungen stehen wir Ihnen gerne für eine unverbindliches, kostenloses Erstgespräch zur Verfügung.

Wir informieren Sie auch über alle aktuellen Förderungen.

Nutzen Sie dazu gerne das Formular am Ende der Seite oder unser Kontaktformular!

Referenzen Firmenberatung

Norddeutsche Baumpflege

Dienstleistung um den Baum

www.norddeutsche-baumpflege.de
Andreas Wiechmann (GF):
'Wir haben die Stärken und Schwächen des Unternehmens entdeckt. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend gestalten wir neue Strukturen für eine erfolgreiche Zukunft. Es ist ein sehr dynamischer Prozess. Wir werden die Dr. Hastenrath GmbH auf jeden weiter empfehlen!'

 

Talentorganisation - Das Basispaket

So gehen wir vor:

 

Tage

1. Startworkshop mit dem Führungsteam:

Grundlagen des Verfahrens des Business Modelling, der Methoden Finder®s Talentprofil und Business Modell YOU®. Analyse des Geschäftsmodells, der Marktanteile, des Organigramms und daraus ableitender Fragestellungen zur Personalführung und Wissenskultur; Sollperspektive des Unternehmens ermitteln. Steuerungsgruppe des Projektes einsetzen.

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2. Entwicklung der selbstgesteuerten Potenzialanalyse und Talententwicklung im Unternehmen. Einführung in das Verfahren des „Business Modellings“ und die Methoden „Finder´s ®Talentprofil“ und „Business Modell You®“ (1 Tages-Workshop für alle MitarbeiterInnen)

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3. Harmonisierung des Unternehmens-Geschäftsmodells mit dem persönlichen Geschäftsmodell der einzelnen MitarbeiterInnnen: Welchen Beitrag leiste ich als MitarbeiterIn für den Erfolg des Unternehmens? Wohin könnte ich mich entwickeln? Beschreibung des IST –Zustandes und Entdeckung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens.

(1 Tages-Workshop mit einzelnen Teams oder der gesamten Belegschaft)

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4. Konzept für ein Talententwicklungs- und Weiterbildungsystem. Erstellung der SOLL-Talentlandschaft des Unternehmens und von passenden Talentprofilen.

 

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Hier finden Sie alles als PDF

 
Nutzen Sie hierfür gerne das Förderprogramm
 
oder das Förderprogramm des Bafa
 
Artikelnummer: TAL0001
8.330,00
inkl. MwSt.

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Wir stehen Ihnen gerne für ein kostenfreies, unverbindliches Erstgespräch persönlich oder auch telefonisch zur Verfügung.

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